Pauta semanal

Bem-vindo, comerciantes de pequenas empresas! Temos trabalhado duro para descobrir as estratégias e ferramentas que ajudam as pequenas empresas a serem bem-sucedidas nas mídias sociais, e queremos compartilhar essas informações com você, muitos pensam que várias empresas crescem do nada, mas isso é mito, iremos te mostrar como ter um crescimento da sua empresa com ferramentas, estratégias e conteúdos que vendem, tudo para Mídias Digitais que sua organização precisa. (mais…)

No marketing, atualmente, muito se fala por aí em atender as necessidades dos clientes da melhor maneira possível, não é mesmo? Os melhores profissionais e até mesmo os mais amadores do mercado têm esse discurso. Mas já parou para pensar que a sua empresa também atende um público interno e que seu sucesso depende dele? Pois é! Isso é um pouco do conceito de Endomarketing. Vamos conhecer um pouco mais sobre ele? Leia esse post até o final e descubra, além do conceito, quais benefícios ele pode trazer para sua organização como um todo! (mais…)

Os 4 ps de marketing. Muito se fala sobre isso, inclusive na Internet. E muito comum você encontrá-los também como composto de marketing ou Mix de marketing. Você conhece ou já ouviu falar deles? Vamos entender um pouco melhor como funcionam? Então vamos lá! (mais…)

Se você está criando um planejamento estratégico para sua empresa, seja ela grande ou pequena, sabe a importância de se definir quais serão os objetivos a serem alcançados, bem como as metas e ações que devem ser feitas para tanto. Nesse sentido, você tem uma ferramenta muito útil e que pode ajudar nessa missão: a análise SWOT. Já sabe como fazer uma análise SWOT, o que de fato ela é e quais são as suas vantagens e utilidades? Então papel e caneta na mão que vamos te ensinar um pouco mais sobre isso no post de hoje! (mais…)

Se você que está lendo esse artigo é estudante ou profissional de marketing, provavelmente já ouviu falar sobre essa famosa ferramenta. Mas vamos ser sinceros, você sabe exatamente o que é a Matriz BCG? Se você respondeu não para essa pergunta, continue lendo o post até o final porque vamos esclarecer um pouco sobre ela! Para te dar uma melhor noção do que vai ser falado aqui, separamos os principais tópicos para você ver que a leitura vai valer a pena: (mais…)

Temos várias fases em nossas vidas: nascemos, entramos nas escolas, evoluímos, trabalhamos, envelhecemos para finalmente morrermos. Depois de nós, provavelmente outras pessoas virão e passarão por esse mesmo padrão de eventos. Se você reparar bem, esse conjunto de fatos forma um ciclo que se repete entre todos nós. Da mesma forma esse raciocínio pode ser aplicado aos produtos que sua empresa vende, formando o seu ciclo de vida. Vamos entender melhor sobre isso? (mais…)

São aqueles que não são os mesmos produtos que o seu, mas atendem à mesma necessidade. É prudente avaliar este tipo de produto. Geralmente surgem em mercados situados nos extremos e após certo tempo este se estabiliza em toda a região. Por mais original que seja a sua oferta, ela Read more…

Já os fornecedores têm poder de barganha quando: O setor é dominado por poucas empresas fornecedoras (Brasken, CSN) Os produtos são exclusivos e diferenciados (Microsoft, Intel) O custo para trocar de fornecedor é muito alto (3M, MWM) O setor de negócios em questão não tem representatividade no faturamento do fornecedor (Petrobrás). Read more…

Pode ser traduzido como a capacidade de barganha dos clientes para com as empresas do setor. Antigamente esta força dizia mais respeito as empresas que vendiam para poucos clientes, e que por isso dispunham de uma tremenda força de negociação. Este princípio prevalece até hoje, é importante que fornecedores busquem Read more…

Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já constituídas. Estas barreiras são os fatores que atrapalham o aparecimento de novas empresas para concorrerem em determinado setor. Read more…